不動産･携帯ショップ･介護事業者など中小企業経営コンサルティングZitzGen

クライアントの声

1セミナーに参加したきっかけを教えてください。

ZitzGenさんから定期的に紙のDMが届いており、最初は少し大げさなことが書かれている印象でスルーしていました。
しかし、内容をよく読んでみると「まさに今の自分の悩み」に直結するテーマばかりで、『一度話を聞いてみよう』と思い、ZitzGenさんが開催する無料セミナーに参加しました。

2実際にセミナーを受けてみて、どんな印象を持ちましたか？

まず驚いたのは、情報の開示量とその深さです。
他社のセミナーが表面的な話にとどまることが多い中、ZitzGenさんは「ここまで話していいの？」と思うほど、具体的な戦略や事例を共有してくれました。さらに、テーマが単発的ではなく、経営戦略・人事・採用・営業など、会社経営の全体をカバーしており、まさに自分が抱えていた不安を総合的に整理してくれる内容でした。

3月次コンサルティングを依頼した決め手は何でしたか？

安定した売上をどう作ればよいかが見えず、「なんとなくこうしたい」というゴールはあっても、そこに至る具体的な道筋を描けていませんでした。
セミナー後の無料相談で質問した際には、自社の現状に即した明確な回答や具体的な事例を即答してもらえたことで、実力のあるコンサルティング会社だと確信し、月次支援を依頼しました。

4月次コンサルティングでは、具体的にどんなことを行いましたか？

まず最初に取り組んだのは、「会社の理念・想いの言語化」でした。
頭の中にはあってもスタッフ全員が共有できる形にはなっておらず、明文化することで経営方針の軸を明確にしました。
次に、事業計画・数値設定・KPIの整理を一緒に行い、今後の経営判断を数値に基づいて行える体制を整えました。営業面では、売主中心の営業、受託率を最大化する仕組みづくりへとシフト。行動管理・営業活動・反響対応の設計を実践したことで、全体の動きが大きく変わりました。

5実際にどんな成果や変化がありましたか？

以前は、一括査定サイトから20件の反響があっても受託は0件という月が続き、広告費を垂れ流す状態でした。
一度は広告を止めざるを得ないほど苦しい時期もありましたが、ZitzGenさんの支援開始後は、平均で月3件の受託を安定的に獲得できるようになりました。売上だけでなく、単月の粗利も確実に向上し、経営の安定感が増しています。
さらに、毎月の定例会で「課題を洗い出す → 実施 → 次の課題を解決」というサイクルが確立され、会社全体が前向きに動けるようになりました。

6今後は一緒にどうしていきたいですか？

これまでは売上の安定化を中心にご支援いただいてきましたが、今後は会社としての成長をさらに加速させたいと考えています。
現在はフランチャイズのブランドを活用していますが、将来的には自社の力だけで地域から選ばれる会社を目指しています。
そのためにも、ZitzGenさんとともに事業の仕組みづくりや人材育成、ブランドづくりを進め、会社全体の成長につなげていきたいと思っています。