SEMINAR
【オンライン】不動産売買仲介_人事戦略徹底解説セミナー
セミナーパンフレット

社長、こんなお悩みはないですか??
- 人が集まらない。求人を出しても応募がほとんど来ない
- 入ってもすぐ辞める。3ヶ月〜1年でいなくなる
- 教える人がいない。忙しくて放置になり、新人が育たない
- できる人だけが頑張ってる。他の人は伸びず、会社が強くならない
- 営業のやり方がバラバラ。同じことを教えてるつもりでも結果が出ない
- 給料や評価に不満が出る。「なんであの人が?」が起きる
- 社長がずっと現場。いつまで経っても社長がいないと回らない
もし1つでも当てはまるなら、原因は「人が弱い」でも「社長の気合いが足りない」でもありません。
採用・教育・評価報酬・定着が、“仕組み”になっていないだけです。
本セミナーでは、不動産仲介の現場でよくある
「応募が来ない」「新人が育たない」「頑張る人ほど辞める」
この負のループを断ち切るために、
採用→初等教育→管理職育成→評価報酬→定着までを一気通貫で整理した、“人が集まり、育ち、残る会社”の人事戦略パターンを、明日から使える形で公開します。
小手先の求人テクニックではなく、
✅どんな人を採るべきか(採ってはいけない人は誰か)
✅5ヶ月で戦力化する育成ロードマップ
✅店長依存を減らす教育運用
✅不満が出ない評価基準と報酬連動
✅退職を未然に防ぐ定着施策
を、テンプレ・型として持ち帰ってもらいます。
「人の問題」を、もう運任せにしない。
経営者が“安心して伸ばせる会社”に変えるための120分です。
ご参加推奨:不動産売買仲介会社の経営者
- 採用が決まらず、現場が慢性的に人手不足になっている
- 採用できても戦力化に時間がかかる
- 教育が属人化していて、店長・エースが育成で疲弊している
- 評価基準が曖昧で、頑張る人ほど不満が溜まりやすい/納得感がない
- 給与・インセンティブ設計が場当たり的で、採用にも定着にも効いていない
- せっかく育ったのに退職・独立・引き抜きが起きる(定着に課題がある)
- 売上・利益を伸ばしたいのに、結局「人」がボトルネックで出店・拡大が止まっている
参加しなくてよい経営者(来なくてよい経営者)
- 採用も育成も定着も、今のままで十分うまくいっている経営者
- 人の問題は「根性・気合い・センス」で解決できると思っている経営者
- 採用・教育・評価・報酬を仕組みにする気がない(属人のままでOK)経営者
- 退職は仕方ないので、辞めたらまた採ればいいと思っている経営者
- 評価は社長の感覚で決めたい(基準を明文化したくない)経営者
- 学んでも結局やらない、現場に落とし込むつもりがない経営者
- 会社を伸ばすより、まずは目先の案件対応だけで手一杯で改善に時間を使えない経営者
講座内容
第1講座
人事を“場当たり”から“経営の武器”へ。成長企業の設計図を公開。
PICK UP
- 採用・教育・評価報酬・定着が噛み合う「人事の全体設計図」
- 不動産仲介の成長を止める“人のボトルネック”の潰し方
- 人件費が増えても利益が残る「生産性設計(配置・役割・KPI)」
第2講座
媒体任せを卒業。応募が増えるのは“設計”で決まる。
PICK UP
- 応募が集まる「求人コピー・訴求軸」の作り方(競合差別化)
- 失敗しない「求める人物像」設計(採ってはいけない人も明確化)
- 面接の歩留まりを上げる「選考プロセス・即決クロージング術」
第3講座
新人を放置しない。最短で戦力化する“育成の型”。
PICK UP
- 5ヶ月で成果を出す「育成ロードマップ(週次・月次の到達基準)」
- 追客・査定・媒介・契約に直結する「現場スキルの教え方」
- 店長が疲弊しない「OJTの仕組み化(誰が何をいつ教えるか)」
第4講座
強い店は店長で決まる。管理職を“再現性ある戦力”に。
PICK UP
- 店長の役割を明確化する「管理職の職務設計(任せる範囲の線引き)」
- 数字が上がる「マネジメント習慣(1on1・会議・KPI運用)」
- 問題社員・未達の扱い方まで含めた「現場が崩れない指導術」
第5講座
“不満の原因”をゼロに。頑張るほど伸びる仕組みを作る。
PICK UP
- 納得感が出る「評価基準の作り方(成果×行動×能力の設計)」
- インセンティブが組織を壊さない「報酬設計の原理原則」
- 運用で失敗しない「評価面談・フィードバックの型」
第6講座
辞める会社には理由がある。定着は“仕組み”で作れる。
PICK UP
- 退職理由を先回りで潰す「離職のパターン別・対策テンプレ」
- 伸びる人が残る「キャリア設計(将来像・等級・育成連動)」
- 早期離職を止める「入社後90日オンボーディング」
セミナーで得られる効果
参加費用
弊社が提唱する ZitzGen(ジツゲン)モデル。
採用・教育・評価報酬・定着を、バラバラにせず 一気通貫で設計する人事の型です。
これを実践して、多くの不動産仲介会社が
「人が集まらない」「育たない」「すぐ辞める」から抜け出し、
人が増え、強くなり、利益が残る会社へ生まれ変わっています。
あなたの会社が人の問題に本気で向き合い、
新人が5ヶ月で戦力化して、
店長依存が減って、
頑張る人が報われて、
辞める人が減ったら──
得られる利益はどれだけあるでしょうか?
仮に、そこまで劇的に変わらず、
「離職が少し減る」「育成が少しラクになる」程度だったとしても…
得られるのは人件費の改善だけではありません。
社長が現場から抜けられる。
出店・拡大の意思決定ができる。
そして、不動産市況が揺れても揺らがない
“組織で勝つ会社の考え方”が手に入ります。
そんな、
人が集まり、育ち、残る会社になるためのやり方を得る費用は──
なんと無料です。
※経営者(役員)様のみ対象です
私たちは、クライアントに怒られるかもしれません。
なぜなら、このノウハウはこれまで
顧問契約の中で、数百万円相当の支援として提供してきたものだからです。
ですが、採用難が加速し、離職が増え、
「人がいないから伸ばせない会社」が増えている今、
この業界がしんどくなる前に、
できるだけ多くの経営者に“正しい打ち手”を知ってほしいと思いました。
さぁ、手に入れましょう。
人事で勝つ会社のやり方を。
受講者の声VOICE
株式会社ドミール
代表取締役
今福敏樹さま
ファインドエステート株式会社
代表取締役
松崎良介さま
株式会社ひだ高山事務所(クローバー不動産)
代表取締役
神田浩二さま
株式会社ハッピープランニング
代表取締役
中田誉範さま
有限会社大輝不動産
代表取締役
大久保輝さま
株式会社グッドトゥモロー
代表取締役
岩田明之さま
株式会社陸自不動産
代表取締役
小松野美貴哉さま
株式会社エルーチェ
代表取締役
松岡工貴さま
講師紹介TEACHER

セミナー概要SEMINAR OVERVIEW
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セミナー名 |
【オンライン】不動産売買仲介_人事戦略徹底解説セミナー |
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開催日時 |
【日程】 |
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会場 |
ZOOM(オンライン会議システム) |
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対象者 |
不動産会社さまの経営者・経営幹部限定 |
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講座構成 |
①儲かり成長し続ける会社の人事設計全体像 |
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参加費 |
無料 |
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お問い合わせ先 |
事務局 担当 中村(ナカムラ) |