不動産･携帯ショップ･介護事業者など中小企業経営コンサルティングZitzGen

10人で粗利5億円・営業利益1億円を実現
事業戦略・組織戦略・人事戦略を一体で解説

反響はあるのに、なぜか利益が残らない。
人を増やしても、なぜか会社が強くならない。

不動産売買仲介会社の経営は、これから確実に二極化します。

売上を追いかけ続ける会社と、利益が残る経営構造をつくる会社。
社長や一部のエース社員に依存し続ける会社と、組織で成果を出す会社。
人を増やしても生産性が上がらない会社と、少人数でも高収益を実現する会社。

その差は、今後さらに大きくなっていきます。

本セミナーでは、不動産売買仲介会社が少人数で高収益を実現するために必要な、事業戦略・組織戦略・人事戦略を一体で解説します。

通常44,000円（税込）の内容を、今回は無料でご参加いただけます。

【オンライン開催】
2026年7月6日（月）13:00〜17:00
2026年7月10日（金）13:00〜17:00
2026年7月23日（木）13:00〜17:00

不動産売買仲介会社の経営では、反響数、契約数、粗利高に目が向きがちです。

もちろん、売上を伸ばすことは重要です。
しかし、売上が伸びているにもかかわらず、利益が残らない会社は少なくありません。

その原因は、営業力だけではありません。

✅広告費が増えている。
✅営業担当者ごとの成果にバラつきがある。
✅社長や幹部が現場を見続けないと成果が出ない。
✅新人を採用しても、早期戦力化できない。
✅管理職が機能せず、社長の負担が減らない。
✅評価報酬制度が、会社の利益と社員の頑張りをうまく連動できていない。

このような状態で人を増やしても、固定費だけが増え、会社は強くなりません。

重要なのは、単なる営業強化ではなく、
「利益が残る事業構造」
「成果を再現する組織体制」
「人が育ち、辞めず、利益につながる人事制度」
を一体で設計することです。

これまでの不動産売買仲介会社は、反響を増やし、営業人数を増やし、契約数を増やすことで成長してきました。

しかし、今後はこのやり方だけでは限界があります。

広告費は上がり続け、採用難は続き、営業社員の教育負荷も高まっています。
さらに、営業担当者ごとの能力差が大きいままでは、会社全体の生産性は安定しません。

これから伸びる会社は、単に売上を増やす会社ではありません。
少人数でも高い粗利を生み出し、営業利益が残り、社長が細かく見なくても回る会社です。

つまり、これからの勝ち筋は、
「売上を追いかける経営」から、
「半自動的に利益が残る経営」への転換です。

本セミナーでは、そのために必要な経営戦略を具体的に解説します。

多くのセミナーでは、集客手法や営業トーク、媒介取得ノウハウなど、部分的な戦術が語られます。

もちろん、それらも重要です。
しかし、不動産売買仲介会社の経営課題は、営業だけでは解決しません。

売上が伸びない原因が、事業モデルにあることもあります。
利益が残らない原因が、組織体制にあることもあります。
人が育たない原因が、評価報酬制度や教育体制にあることもあります。

だからこそ、本セミナーでは、事業戦略・組織戦略・人事戦略を一体で解説します。

営業戦術だけではなく、会社そのものを高収益化するための経営設計を学んでいただくセミナーです。

1. 事業戦略・組織戦略・人事戦略を一体で解説

営業だけ、人事だけ、採用だけを改善しても、会社全体の成果は安定しません。
本セミナーでは、利益が残る事業構造、成果を出す組織体制、人が育つ人事制度を一体で解説します。

2. 少人数高収益企業のつくり方がわかる

人を増やせば売上は伸びるかもしれません。
しかし、人を増やしても利益が残らなければ、経営は苦しくなります。

本セミナーでは、10人で粗利5億円・営業利益1億円を目指すための考え方を解説します。

3. 社長依存から脱却する組織づくりがわかる

社長や一部のエース社員に依存したままでは、会社は安定成長できません。
本セミナーでは、役割分担、会議体、管理職の機能、人事制度まで含めて、組織で成果を出すための考え方をお伝えします。

4. 明日から着手すべき経営課題が明確になる

セミナーを聞いて終わりではなく、自社はどこで詰まっているのか、何から改善すべきなのかを整理できる状態を目指します。

本セミナーは、単なる情報提供ではありません。
不動産売買仲介会社が、少人数でも利益が残る会社に変わるための経営戦略を体系的にお伝えする内容です。

通常であれば有料で提供する内容ですが、今回はより多くの不動産売買仲介会社の経営者様に、今後の成長戦略を考える機会としてご活用いただきたいと考え、無料で開催いたします。

ただし、内容の性質上、経営判断に関わるテーマを扱うため、原則として経営者・役員・経営幹部の方を対象としています。

Q. 経営者でなくても参加できますか？

原則として、経営者・役員・経営幹部の方を対象としています。
経営者・役員の方と同席の場合は、幹部社員の方もご参加いただけます。

Q. オンラインで参加できますか？

はい。Zoomでのオンライン開催です。
PCまたはタブレット等でご参加ください。

Q. 参加費は本当に無料ですか？

はい。今回は通常44,000円（税込）の内容を無料でご参加いただけます。

Q. セミナー資料はもらえますか？

はい。参加特典として、セミナー資料を進呈します。
但し、諸条件がありますので、セミナーにてご確認ください。

Q. 当日参加できない場合、録画はありますか？

録画配信の有無は未定です。
可能な限り、開催日程のいずれかにご参加ください。

Q. 自社の課題について相談できますか？

はい。希望者には無料経営相談をご用意しています。
セミナー受講後に、貴社の課題整理や改善方針についてご相談いただけます。

Q. 売買仲介以外の不動産会社でも参加できますか？

主な対象は、不動産売買仲介会社です。
ただし、売買仲介事業の強化を検討されている不動産会社様であれば、ご参加いただけます。

不動産売買仲介会社の経営は、これから確実に二極化します。

売上を追いかけ続ける会社と、利益が残る経営構造をつくる会社。
社長や一部のエース社員に依存し続ける会社と、組織で成果を出す会社。
人を増やしても生産性が上がらない会社と、少人数でも高収益を実現する会社。

その差は、今後さらに大きくなっていきます。

10人で粗利5億円・営業利益1億円を実現するためには、営業戦術だけでは足りません。
事業戦略・組織戦略・人事戦略を一体で見直す必要があります。

2026年以降の勝ち筋を明確にしたい経営者様は、ぜひ本セミナーにご参加ください。