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【オンライン】儲かる施設に変革するための経営戦略解説セミナー2022年6月

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【オンライン】儲かる施設に変革するための経営戦略解説セミナー2022年6月

セミナーのポイント

  • 【業界時流】制度改定や人材不足により、収益確保が困難に。
    (=戦略を見直さなければ儲からなくなる)
  • 【採用戦略】いつまで人材紹介会社のカモにされ続けるのか応募コスト2万円以下で、募集を集める方法
  • 【採用戦略】応募者に入職辞退されない応募から内定までの正しいフローとは。(入職辞退率10%にするための具体的に手法)
  • 【定着化戦略】そもそも、なぜ退職が発生してしまうのか(退職者のホンネとは)
  • 【定着化戦略】人が辞めない会社は、初期教育が手厚かった。その内容とは?
  • 【定着化戦略】評価・報酬制度を構築して、離職率低下・自発的な成長を促す

こんな介護施設事業者の経営者の方は必ずご参加ください

  • 制度改定により、収益の確保が難しくなっている…
  • 施設長に任せきりで、場当たり的な経営をしてしまっている…
  • スタッフの人数が揃っておらず、稼働率が上がらない
  • 利益が人材紹介会社の高い紹介料で吹っ飛んでしまう
  • 人材流出でサービスレベルが低下し、客単価が上がらない
  • 人材の入れ替わりが激しく、一人当たりの生産性が低い
  • これから介護業界がどうなってしまうんだろう…と不安に思っている

講座内容

第1講座

時流解説講座

13:00~14:00(60分)

儲かっている施設の収支構造を徹底解説

PICK UP

    • 実際に儲かっている施設の損益計算書はどうなっているかを解説
    • さらに儲かるためには「採用」と「定着」がポイントだった
    • 2025年問題で発生する具体的なリスクとその対策

第2講座

採用強化講座

14:00~15:30(90分)

脱・人材紹介会社のカモ。やるべき採用戦略

PICK UP

    • そもそも、人材紹介会社はどうやって応募者を獲得しているのか
    • 応募コスト2万円以下/人を稼働なしでできる応募獲得方法
    • 入職辞退率を10%以下にする面接内容を公開

第3講座

定着強化講座

15:30~17:00(90分)

退職=コスト増。辞めない施設の取組事例

PICK UP

    • そもそも、なぜ退職が発生してしまうのか(退職者のホンネとは)
    • 人が辞めない会社は、初期教育が手厚かった。その内容とは?
    • 評価・報酬制度を構築して、離職率低下・自発的な成長を促す

簡単30秒! 参加を申し込む

セミナーで得られる効果

01

2022年からの介護事業界動向がわかり、堅実な収益を確保するための戦略がわかる

02

今、儲かっている会社の具体的な取り組み(IT活用、組織づくり、採用、定着)がわかり、即実践可能なノウハウが手に入る

03

制度改定・人材不足により、利益率が落ちてしまうことを防ぐ具体的な方法がわかる

04

求職者が自動的に集まるWEB採用マーケティング入職辞退を防ぐ面接のやり方や使うべきツールをがわかる

05

新入社員を即戦力化させるための教育手法離職を発生させない組織づくりがわかる

参加費用

弊社が提唱するZitzGen(ジツゲン)モデル。
 
 
それを実践して多くの会社が
収益性の高い介護施設に
生まれ変わっています。
 
 
あなたがこのセミナーを受講し、
介護施設の経営が仕組み化(半自動化)され、
利益を稼ぎ出すようになったらどうでしょうか?
 
 
今まで、あなたを悩ませ続けた介護施設事業が、
輝きだすでしょう。
 
メリットはそれだけではありません。
この成長する介護市場と共に、あなたの会社が成長する
ノウハウを得ることができるのです。
 
 
そんな、儲かる介護施設になるためのやり方を得る費用は
通常:29,800円(税別)/人
経営者(役員)の参加なら無料
※経営者と参加ならその他参加者も無料
 
 
私たちは、クライアントに怒られるかもしれません。
 
なぜなら、このノウハウはこれまで
数百万円で提供してきたものです。
 
 
ですが、この業界が沈んでしまう前に、
出来るだけ多くの人に、
この簡単な方法を知ってもらう必要があると思ったのです。
 
 
さぁ、手に入れましょう。
儲かる介護施設経営のやり方を。
 

お申込み特典

介護施設業績アップ マニュアル

セミナー当日アンケートのご回答をして頂くと、100ページ以上にわたる介護施設業績アップマニュアルをプレゼントさせて頂きます!

落とし込みサービス

2回にわたる会議で、本セミナー講師が本格的な業績アップ戦略を無料で提案いたします。※先着200社限定となります
(1回目)課題ヒアリング・数値確認
(2回目)業績アップ戦略のご提案

講師紹介TEACHER

代表取締役 社長執行役員

吉本 大起

Daiki Yoshimoto

2012年、株式会社船井総合研究所入社。同社では不動産・通信業界のコンサルティングに従事。不動産・通信業界での業績アップ実績が認められ、同社史上最速で昇格を重ねた後、株式会社シグマクシス大企業向けの戦略コンサルティング部門に転籍。
2019年、株式会社ZitzGenを創業し、現職。

取締役 専務執行役員

高橋 竜二

Ryuji Takahashi

明治大学卒業後、総合系コンサルティングファームに入社し、物流業界向けの業績アップコンサルティングのマネージャーとして活躍。現在は、株式会社ZitzGen の役員を務めながら、介護・病院領域のコンサルティング立ち上げの責任者を務めている。

セミナー概要SEMINAR OVERVIEW

セミナー名

(オンライン)儲かる施設に変革するための経営戦略解説セミナー 2022年6月版

開催日時

【第1回】 2022年6月27日(月)13:00~17:00 (受付:12:30~)
【第2回】 2022年6月28日(火)13:00~17:00 (受付:12:30~)
【第3回】 2022年6月30日(木)13:00~17:00 (受付:12:30~)

※全日程とも内容は同じです

会場

本セミナーはオンライン会議システム"ZOOM"を使用いたします。

対象者

介護施設を運営している経営者・経営幹部限定

講座構成

【第1講座】時流解説講座
【第2講座】採用強化講座
【第3講座】定着強化講座

参加費

通常:29,800円(税別)/人のところ
・経営者(役員)の参加なら無料
・経営者と参加ならその他参加者も無料

お問い合わせ先

事務局 担当 高橋(タカハシ)
TEL:03-6663-9906
MAIL:info@zitzgen.com