不動産･携帯ショップ･介護事業者など中小企業経営コンサルティングZitzGen

セミナーで紹介されたことを実践したら、採用が上手くいくようになった！

非常に満足：
【セミナー参加のきっかけ】
人件費が高く、改善したいと思ったことがきっかけで、セミナーの内容を見て、解決できるのではないかと思い、今回セミナーに参加させて頂きました。

【セミナー受講後の感想】
なるほど！と思うことが多かったです。人材紹介や派遣の会社も人材確保について勉強をしており、我々も対抗して（人材紹介会社に依存しないで）勉強して人材を集めていかなければならないと感じました。そして、採用した人材を教育して、定着させるという必要性については、深く感銘しました。

【セミナー内容で取り組んで成果が出たこと】
自分たちで採用を行っているときは、年に1〜2名程度の応募でしたが、（採用サイト構築と採用WEBマーケティングを）始めて半年程度で6〜7名の応募が発生している。さらに増やしていきたいと思っています。

セミナーで紹介されたことを実践したら、離職率が半減した！

非常に満足：
【セミナー参加のきっかけ】
DMが届いた際、私が悩んでいることにピッタリ当てはまる（解決してくれる）と思い、セミナーを申し込みました。具体的には離職率を減らしたい、評価制度が整っていなかったので、評価制度を整えたいという想いがありました。

【セミナー内容で取り組み成果が出たこと】
評価・報酬制度を構築することができ、働くスタッフがスキルアップすることができました。また、離職率が高いため面談制度を取り入れ、離職率が半減しました。そして、業務の効率化でインカムを導入したところ、現場から大好評で、人を探す時間が大幅に短縮されました。

評価報酬制度を策定し、社員の満足度・生産性を向上させることができた！

非常に満足：
【セミナー参加のきっかけ】
介護付き有料老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、デイサービスを運営しています。職員の介護サービス品質の向上、自社で働くことの満足度向上のため、明確な評価報酬制度を作りたいと思っていたところ、本セミナーに出会いました。

【セミナー受講後の感想】
社員の働くことに対する満足度を向上させるために必要な評価報酬制度とは何かが分かり、かつ具体的に策定する方法を知ることができました。

【セミナー受講後の取り組み】
キャリアパス・評価制度・報酬制度を連動させた評価報酬制度を策定し、実際に社員に人事評価として活用しました。明確な評価基準と報酬制度で社員のモチベーションも向上し、自発的に頑張る社員もでてきて満足しています。

事業計画策定や採用・評価報酬制度の構築ができ、事業の拡大ができました！

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【セミナー参加のきっかけ】
事業拡大をするために、評価報酬制度の構築をしたいと思っていたとき、知り合いの税理士から紹介を受け、セミナーに参加いたしました。

【セミナー受講後の感想】
事業展開による組織拡大を見据えた評価報酬制度をどのように策定するかが明確になり、かつ、社員に対して実施すべき教育内容についても明確になりました。また、事業計画の策定の重要性も理解できました。

【セミナー受講後の取り組み】
まず事業計画を策定し、どのような組織を作るべきか、どのような人材が必要なのかを明確にしました。その後、組織拡大を考慮した評価報酬制度を構築し、社員の人事評価に活用しています。社員のスキルがアップし、事業拡大がスムーズにできるようになりました。

提供するサービスの適正化に取り組み、業績が改善した！

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【セミナー参加のきっかけ】
住宅型老人ホームを3施設運営しておりますが、売上が上がらず、収益が低迷していたところ、ZitzGenからの案内を拝見して、応用できないかと思いセミナーに参加しました。

【セミナー受講後の感想】
セミナーでは、提供するサービスの適正化の取り組みだけでなく、営業力の強化や採用、教育についても解説をしていたので、業績改善のために必要な取り組みやその後の展開について、具体的にどう取り組めば良いのかが分かりました。

【セミナー受講後の取り組み】
保険の利用率改善に着手し、利益率の改善ができました。また、営業力を強化することにより、利用者を恒常的に獲得する仕組みを構築することができました。

評価報酬制度を構築し、職員が安心して働ける会社になりました！

非常に満足：
【セミナー参加のきっかけ】
看護小規模多機能、訪問看護、デイサービス、介護タクシーを運営しております。職員のモチベーション向上や、新しい世代が安心して働ける環境づくりをしていきたいと思い、ZitzGenのセミナーに参加しました。

【セミナー受講後の感想】
職員が安心して長く働くためには、職員がどんなキャリアを歩めるのか、どうすれば評価が得られ、給料が上がるのか、を明確にする必要があることが分かり、そのためにはしっかりとした評価報酬制度を構築する必要があると実感しました。また、評価報酬制度が職員の生産性向上にも寄与することがわかり、非常に勉強になりました。

【セミナー受講後の取り組み】
評価報酬制度を構築し、働くスタッフが自主的に頑張るようになりました。また、定着率も向上して、これからが楽しみです。