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SEMINAR
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※ムービーは昨年6月に実施されたセミナープロモーションムービーです。(本セミナーとは内容が異なります)
コロナショックをトリガーとして、これから半年以内に大きな景気後退が訪れる予想がされています。
我々、携帯販売代理店にとっても他人事ではありません。
不況到来により、端末購入サイクルは鈍化し、
さらには家計節約志向が進むことで提案獲得の難易度がより高まるでしょう。
そんな未曾有の大不況に面し、より経営が難しくなることはいうまでもありません。
では、どんな考え方で不況を迎え撃つのか?
どんな動きを従業員にさせていくのか?
を、これまで弊社クライアントの成功事例をベースに不況対策手法をまとめてきました。
コロナ禍においても、総販を伸ばしているクライアントは少なくありません。
机上の空論一切なしの即実践可能なノウハウです。
ぜひ、ライバルより先に手に入れてください。
ZitzGen モバイルショップチーム
★携帯販売代理店業界におけるコロナショックの影響解説
✓携帯電話の販売は2007年を境に減少を続け、これからも減少を続ける
✓5G時代の到来で、総販は下がるが1件あたりの粗利単価は上がる。提案品質が勝ち残りのキーワードになる
★実行力・徹底力が強い組織にするための組織づくりのポイント解説
✓弱い組織は「情報伝達力」がない。“伝わる”情報伝達の仕組み化
✓「何回言ってもやってくれない」はマネージャーの動きに問題がある。マネージャーの業務と動き方はどうあるべきか
★営業利益8%以上確保する収益モデルの立て方
✓スタッフ1人あたり月間100万円の粗利を稼ぐ代理店の事例
✓「頭金廃止」の流れ。アクセサリー等の“高粗利商材”の紹介と、それぞれどのような手法で獲得を進めるのが良いか
★携帯電話出荷台数の減少が続く市場で伸ばし続けている代理店の方法解説
✓総販数が下がると副商材(NW・でんき・クレカ等)も販売減になる
✓コロナ禍においても、総販昨対比130%の店舗事例の紹介。お客さまへの提案で月間80台の機種変更を上積みした手法の解説
★入社2週間のスタッフが戦力化する手法とツールの公開・解説
✓操作案内・相談のお客さまで稼働がパンパンにならないオペレーション
✓新規・機変・副商材を、新人が獲得できるストーリーと提案ツール・トーク事例の公開
株式会社ZitzGen(ジツゲン)は「中小企業専門」の「業種特化型」「戦略コンサルティング」会社です。
中小企業専門コンサルティング会社の多くは「ビジネスモデルパッケージ」「ツールや手段特化」で、経営課題の本質に向き合えていないと感じています。
我々は「夢の実現まで伴走する」スタイルで、クライアントの“Z”(夢・究極・ゴール)の実現を、本質的な経営課題に向き合いながらオーダーメイドで支援します。
東京会場 2020年8月4日(火) ※20席限定
大阪会場 2020年8月6日(木) ※20席限定
福岡会場 2020年8月7日(金) ※10席限定
【通常の65%OFF】参加費:たったの9,800円(税別)/1名様