介護事業者向けコンサルティング

ZitzGen’s CONSULTING

ZitzGenの介護事業者向けコンサルティングFOR CARE BUSINESS

ZitzGenは、介護事業者に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。
介護事業者の「経営戦略」「施設数の拡大」などの戦略から「入居者確保」「介護スタッフの採用・定着」「サービス開発」などの実行支援を行い、業績アップに貢献いたします。
特に2025年前後には、団塊の世代800万人が75歳以上になり、介護スタッフの人材確保は喫緊の課題です。 ZitzGenはその課題を解決するための採用・定着のノウハウを有し、介護事業者が安定した成長をすることを支援いたします。

介護事業者の業績アップの方程式

介護事業者が業績を向上させるための戦略を構築するうえで、押さえておくべき方程式です。それぞれの項目を戦略的に改善することによって、業績を安定的に向上させることができます。

確かな戦略で、
継続成長を実現する。

コンサルティングサービス概要OUTLINE

介護事業者が戦略的に業績を上げるためのコンサルティングメニューです。

領域	支援項目	具体的なご支援内容

経営
戦略

経営戦略策定: “恒常的に入居率100％の施設にしたい”“年間売上20億円を超える法人にしたい” “訪問サービスなど新たなサービスを開発したい”など、貴法人の夢を具体化するだけでなく、夢を実現するための具体的なアクションプランまでデザイン致します。

経営戦略実行: 策定した経営戦略を実行するにあたり、現場レベルで継続的に実行し続けられる計画や仕組みづくりまで落とし込むことが出来るシステム・ツールの作成までご支援致します。

部屋数
アップ

新規参入: 介護ビジネスへの新規参入にあたり、最も効率的な参入方法(新規建設・借り上げ・M&A)の検討、入居者の獲得方法や職員の採用・定着まで一気通貫でご支援致します。

施設展開: 既存の施設における収益の改善に加え、訪問介護やデイサービスの立ち上げによる収益アップ手法や、多店舗展開に向けた管理職の育成や人材採用など、法人としての展開の具体的な手法をご提案致します。

入居率
アップ

入居者確保: 介護施設運営における最大の収益源である、入居者の確保を安定的に行うための集客計画の策定や、地域との連携による入居者獲得手法の落とし込みを行い、赤字運営にならない効率的な集客のご支援を行います。

人材採用・定着・教育: 人材確保が出来ないことによる診療報酬の減算や、職員が定着しないことによるサービスの質の低下を引き起こさないための採用・育成・定着手法の落とし込みを行います。

単価・利益率
アップ

品質の向上: 従業員一人一人の生産性とサービス品質を向上させるための業務改善マニュアルの策定や、現場レベルへの落とし込みを実践することで、未経験の方でも一定水準以上のケア・サービスを実践できる組織の構築を支援致します。

サービス開発: 入居施設だけでなく、在宅介護や通所施設のサービスを付加し、入居者やご家族の満足度向上と、法人の収益アップ戦略を立案致します。

診療報酬の最適化: 診療報酬から逆算し、利益を確保するための診療内容を再検討します。入居者に必要かつ、収益に繋がる診療サービス構築をいたします。

コスト
ダウン

人材獲得コスト削減: 介護事業者の多くは、人材紹介会社経由で人材を確保し収益を圧迫しています。自社サイトでの採用に切り替えることで、人材獲得コストを削減します。

業務効率改善: あるべき組織体制や役割分担を定義し、効率のよい施設運営をご提案します。
無駄のない施設運営で、高収益化を目指します。

業績アップ完全ノウハウ

介護事業者特化の事例・ノウハウを凝縮！業績アップに必要な情報が“全て網羅された”ノウハウを提供！

経営者

経営理念策定マニュアル
経営計画策定マニュアル
組織体制構築マニュアル

人事
経営者

人事評価制度マニュアル
新卒採用マニュアル
中途採用マニュアル

施設長

施設長の心構え
マネジメントマニュアル
業務効率化マニュアル
定着率アップマニュアル
組織づくりマニュアル

現場

介助マニュアル
接遇マニュアル

これらはほんの一部です

介護事業に精通した、
業界専門戦略コンサルティング

他社コンサルティングサービスとの違いADVANTAGE

一般的なコンサルティング会社
ZitzGen

業種特化していない会社と異なり、「明日から業績が上がる」
戦闘レベルの支援が可能。

戦略
戦術
戦闘

一気通貫した
経営コンサルティング

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	一般的なコンサルティング会社	ZitzGen
戦略	事業計画（PL/CF）や組織体制、実現したいあるべき姿を具現化する提案がない。	事業計画（PL/CF）や組織体制、実現したいあるべき姿を具現化しゴールを見据えた支援を実施。
戦術	事例に基づいた細部にわたる仕組み（主に集客・営業）づくりを支援。	あるべき姿を見据えた上で、必要な事例をお伝えし、誰にでも再現可能なレベルの仕組み化を支援。
戦闘	導入した仕組みの精度を後追いしないため、十分な定着がないまま次の事例を提案する。	導入された仕組みの精度を毎月確認し、スキルアップを適宜支援。