介護事業者向けコンサルティング

ZitzGen’s CONSULTING

ZitzGenの介護事業者向けコンサルティングFOR CARE BUSINESS

ZitzGenは、介護事業者に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。
介護事業者の「経営戦略」「利用者獲得」「客単価向上」「人件費最適化」「採用・定着力強化」「サービス開発」など戦略から戦闘までワンストップでご支援いたします。

複合的な課題を解決するノウハウがあるからこそ、介護事業者様の業績を向上させることが可能です。

介護施設の高収益化6戦略

ZitzGenが介護施設の業績アップを実現するために提言しているのが、「高収益化 6戦略」です。これらの 6戦略を高品質で実行することができれば、業績を劇的に向上させることは可能です。

業種特化だからこそ、
即効性の高い提案と持続的な成長を実現する。

コンサルティングサービス概要OUTLINE

介護事業者が戦略的に業績を上げるためのコンサルティングメニューです。

領域

支援項目: 具体的なご支援内容

経営
戦略

経営戦略策定経営: “恒常的に入居率100％の施設にしたい” “年間売上 20億円を超える法人にしたい” “訪問サービスなど新たなサービスを開発したい”など、貴法人の夢を具体化するだけでなく、夢を実現するための具体的なアクションプランまでデザイン致します。

経営戦略実行: 策定した経営戦略を実行するにあたり、現場レベルで継続的に実行し続けられる計画や仕組みづくりまで落とし込むことが出来るシステム・ツールの作成までご支援致します。

利用者数
拡大戦略

営業スキームの構築: ケアマネージャーやソーシャルワーカーに対する営業スキームを構築し、目標となる利用者を確保するための営業スキームを構築致します。

商品力アップ: 利用者を獲得するための施設のコンセプトづくりや競合調査による適正なサービス料金の設定を行います。

客単価
拡大戦略

介護度・サービス内容 の適正化: 入居者の介護度やサービス内容の適正化を図るための仕組みづくりを行うことで、労働生産性の向上を図ります。

介護度 ターゲティング採用: 自法人が求める介護度を明確にし、誰に・いつ・どのように営業活動をすべきかを明確にし、目標となる売上達成を実現致します。

人件費
適正化戦略

あるべき人員数の 定義: 利益を出すために最適な人件費をシミュレーションし、あるべき人員数を定義します。

人員数管理の 仕組みづくり: あるべき人員数で現場を回すために、シフト管理や業務の平準化を行います。

業務
効率化
戦略

分業体制の構築: 業務効率化を図るために、業務内容の明確化や工程表の導入を行います。

機械化の推進 (DX促進 ): どの業務を機械化すべきかを討議し、貴社に最適なシステムや機械をご提案し、DX推進を致します。

採用戦略

採用WEBサイトの 構築: 効率的に応募者を確保するために、採用WEBサイトを構築することをご支援致します。

WEBマーケティングの 実施: 構築した採用WEBサイトを活用し、WEBマーケティングを行うことで、応募者数の最大化を図ります。

定着戦略

評価・報酬制度の 作成: 評価・報酬制度を構築することで、働くスタッフのやりがいや満足度を向上させます。（生産性向上にも寄与する）

コミュニケーションの 定例化: スタッフ同士のコミュニケーションの仕組みづくりを行い、人間関係やコミュニケーションエラーによる離職を防止します。

業績アップ完全ノウハウ

介護事業者特化の事例・ノウハウを凝縮！業績アップに必要な情報が“全て網羅された”ノウハウを提供！

経営者

経営理念策定マニュアル
経営計画策定マニュアル
組織体制構築マニュアル

人事
経営者

人事評価制度マニュアル
新卒採用マニュアル
中途採用マニュアル

施設長

施設長の心構え
マネジメントマニュアル
業務効率化マニュアル
定着率アップマニュアル
組織づくりマニュアル

現場

介助マニュアル
接遇マニュアル

これらはほんの一部です

介護事業に精通した、
業界専門戦略コンサルティング

他社コンサルティングサービスとの違いADVANTAGE

一般的なコンサルティング会社
ZitzGen

業種特化していない会社と異なり、「明日から業績が上がる」
戦闘レベルの支援が可能。

戦略
戦術
戦闘

一気通貫した
経営コンサルティング

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	一般的なコンサルティング会社	ZitzGen
戦略	事業計画（PL/CF）や組織体制、実現したいあるべき姿を具現化する提案がない。	事業計画（PL/CF）や組織体制、実現したいあるべき姿を具現化しゴールを見据えた支援を実施。
戦術	事例に基づいた細部にわたる仕組み（主に集客・営業）づくりを支援。	あるべき姿を見据えた上で、必要な事例をお伝えし、誰にでも再現可能なレベルの仕組み化を支援。
戦闘	導入した仕組みの精度を後追いしないため、十分な定着がないまま次の事例を提案する。	導入された仕組みの精度を毎月確認し、スキルアップを適宜支援。